7 vấn đề nhức nhối mà doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải
  • Sếp đưa ra nhiều ý tưởng, chiến lược kinh doanh đột phá nhưng thiếu đội ngũ thực thi.
  • Bội chi ngân sách tuyển dụng nhưng số lượng CV thu về ít, chất lượng CV thấp, mãi không tuyển được người phù hợp.
  • Không đặt ra tiêu chí chọn lọc ứng viên rõ ràng, thiếu năng lực đánh giá ứng viên, lựa chọn nhân sự theo cảm tính dẫn đến quyết định tuyển dụng sai, gây lãng phí thời gian, công sức và chi phí cơ hội của doanh nghiệp.
  • Khi tuyển nhân sự và đào tạo xong thì đã mất cơ hội/ trend kinh doanh hoặc bị đối thủ “hốt” mất.
  • Nhân sự ít, nhiệm vụ chồng chéo giữa các phòng ban trong khi áp lực về doanh số và tăng trưởng cao.
  • Quy trình tuyển dụng còn rườm rà, phần mềm quản trị nhân sự lỗi thời
  • Không có chiến lược xây dựng văn hóa doanh nghiệp để tạo dựng lợi thế cạnh tranh và giữ chân nhân tài trong mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp.

7 vấn đề nhức nhối mà doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải

86% doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực bởi Covid-19
86% doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực bởi Covid-19

86% doanh nghiệp bị ảnh hưởng tiêu cực bởi Covid-19

james-c-collins

Viễn cảnh khủng hoảng giống như cuộc đào thải tự nhiên đầy nghiệt ngã cho nền kinh tế và không loại trừ bất kỳ ai. Thực tế, để doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn để tồn tại và bước đi với tâm thế của người khổng lồ, không có cách nào khác ngoài việc xây dựng bộ máy nhân sự tối ưu & hiệu quả. Trong bộ máy đó, mỗi nhân viên đều là một mắt xích quan trọng, góp phần làm nên thành công của tổ chức. Rõ ràng, chỉ khi bài toán tuyển dụng, đào tạo, phát triển nhân tài tìm được lời giải, doanh nghiệp mới có thể tạo ra sức công phá mạnh mẽ và phát triển bền vững.

“Chìa khóa của một doanh nghiệp để đi “từ tốt đến vĩ đại” là phải tìm và chọn đúng “người lên xe”, đưa những người không phù hợp “ra khỏi xe”, từng người phải ngồi đúng chỗ của mình, rồi mới xem xét nên lái xe đi đâu” (JAMES C.COLLINS - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách “Từ Tốt Đến Vĩ Đại”)

Thấu hiểu những trăn trở của đội ngũ lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp về thiết lập và vận hành bộ máy quản trị nhân sự chuyên nghiệp, CLB NELTON đã xây dựng và triển khai sự kiện đặc biệt nhằm cung cấp một hệ thống kiến thức bài bản cùng bộ công cụ thực chiến cho doanh nghiệp

TUYỂN DỤNG & GIỮ CHÂN NHÂN TÀI 4.0

James C.Collins - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách Từ Tốt Đến Vĩ Đại

James C.Collins - Nhà quản trị, tác giả cuốn sách Từ Tốt Đến Vĩ Đại

CHỦ ĐỀ HỘI THẢO

icon Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR

Chủ đề hội thảo Tái sinh doanh nghiệp

Lợi ích tham gia

icon
icon

Hiểu và áp dụng tư duy Marketing vào việc lên kế hoạch tuyển dụng

icon

Nắm bắt cách lên chiến lược tuyển dụng nhân sự và giữ chân nhân sự, học hỏi từ case tudy thực tế của HBR, TopCV.vn, Base.vn...

icon

Nắm được các phương pháp triển khai kế hoạch tuyển dụng và giữ chân nhân tài.

icon

Mở rộng cơ hội học hỏi, hợp tác kinh doanh, gặp gỡ đối tác đa ngành nghề trong mạng lưới network +20.000 doanh nghiệp Việt Nam.

icon

Nhận tài liệu, các gói ưu đãi và tư vấn trực tiếp của diễn giả giàu kinh nghiệm cho các doanh nghiệp

Lợi ích tham gia hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Lợi ích tham gia hội thảo Tái sinh doanh nghiệp
Thông tin ưu đãi chương trình Tái sinh doanh nghiệp HBR Thông tin ưu đãi chương trình Tái sinh doanh nghiệp HBR
Thông tin ưu đãi chương trình Tái sinh doanh nghiệp HBR

Giới thiệu diễn giả

icon Giới thiệu diễn giả chương trình Tái sinh doanh nghiệp
Giới thiệu diễn giả chương trình Tái sinh doanh nghiệp

CÁC DOANH NGHIỆP NÓI GÌ

icon
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hội thảo Tái sinh doanh nghiệp HBR
Hỗ trợ trực tuyến