Phát triển bản thân – Bí quyết để có một doanh nghiệp phát triển bền vững

Bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 với sự phát triển vượt bậc của công nghệ đòi hỏi các nhà lãnh đạo buộc phải tự thay đổi, chuyển hóa và nâng tầm chính mình. Bởi nếu không, doanh nghiệp sẽ sớm tự loại mình ra khỏi cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường.

ĐỪNG VẬN HÀNG DOANH NGHIỆP BỞI LỐI TƯ DUY KINH NGHIỆM

Trong một thế giới ngày càng mở rộng, việc nắm bắt và hiểu được sự thay đổi liên tục, cũng như luôn duy trì nhu cầu tiếp tục tìm hiểu về thế giới xung quanh sẽ giúp mỗi doanh nghiệp đi đúng hướng và không bị bỏ lại phía sau. Theo đó, học hỏi từng phút, từng giây để không ngừng phát triển bản thân mình hơn chính là yếu tố mà mọi nhà lãnh đạo cần có. Bởi nếu như chỉ vận hành doanh nghiệp mà không liên tục học tập, đổi mới sẽ dẫn đến việc hình thành lối tư duy kinh nghiệm. Điều này, lâu dần khiến tổ chức sẽ bị “bật” ra khỏi cuộc đua khốc liệt.

Bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đòi hỏi các nhà lãnh đạo buộc phải tự thay đổi, chuyển hóa và nâng tầm chính mình.

Cụ thể, vài năm trở lại đây, chúng ta đã chứng kiến sự ra đi của nhiều “gã khổng lồ” giới công nghệ như Yahoo, Blockbuster, Compaq, Vertu,...Những doanh nghiệp này đều thất bại trước những startup công nghệ bởi sự không nhanh nhạy để phản ứng trước những thay đổi từ thị trường.

Anh Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings - đã có những chia sẻ về sự thay đổi trong quản trị doanh nghiệp hiện nay: "Cái nắng của ngày hôm qua không thể nào phơi khô quần áo của ngày hôm nay. Hãy nhớ rằng lãnh đạo là trần nhà. Và chỉ khi nâng tầm được trần nhà thì doanh nghiệp mới lớn mạnh được. Bởi vậy, bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có một nền tảng văn hóa với tư duy học hỏi, đổi mới liên tục. Bên cạnh đó, các nhà lãnh đạo, quản lý cũng cần có những hành động để tạo ra sự thay đổi một cách nhanh chóng và phù hợp nhất có thể".

Anh Tony Dzung tham dự, học tập các khóa học chuyên sâu về quản trị và lãnh đạo tại các trường danh tiếng hàng đầu như Harvard, Wharton (Upen), MIT Sloan, SMU…

Các nhà lãnh đạo luôn trăn trở làm sao để đạt hiệu quả kinh doanh tốt nhất, có đội nhóm chất lượng và đưa doanh nghiệp tăng trưởng mạnh mẽ. Muốn có được điều đó, chính nhà lãnh đạo bắt buộc phải ám ảnh với việc phát triển bản thân, nâng chuẩn liên tục để nắm bắt những cơ hội kinh doanh đồng thời phản ứng kịp thời trước những thách thức.

PHÁT TRIỂN BẢN THÂN - BÍ QUYẾT ĐỂ CÓ MỘT DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Hiểu được tầm quan trọng của việc phát triển bản thân đối với các nhà lãnh đạo nói riêng và doanh nghiệp nói chung, nằm trong chuỗi livestream “CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" của Trường Doanh nhân HBR; chương trình trực tuyến “Phát triển bản thân - Bí quyết để có một doanh nghiệp phát triển bền vững” mới đây đã nhận được rất nhiều sự quan tâm. Được biết, buổi chia sẻ có sự góp mặt của 2 diễn giả có tên tuổi trong giới doanh nhân là Anh Tony Dzung – Chủ tịch HBR Holdings; và Anh Nguyễn Thành Tiến - Sáng lập Tổ chức Giáo dục NIK.

Chương trình trực tuyến ”Phát triển bản thân - Bí quyết để có một doanh nghiệp phát triển bền vững”.

Tại chương trình, với những bài học thực tế về quá trình phát triển bản thân, hai diễn giả đã giúp không ít các nhà lãnh đạo tìm ra được hướng đi phù hợp để xây dựng doanh nghiệp bền vững trong bối cảnh nền kinh tế thời 4.0.

Anh Nguyễn Thành Tiến - Sáng lập Tổ chức Giáo dục NIK.

Có thể nói, thay đổi là cả một quá trình. Để thúc đẩy sự thay đổi, người đứng đầu doanh nghiệp cần phải đặt ra những mục tiêu rõ ràng, cụ thể; kèm với đó là tính kỷ luật. Việc nghiêm ngặt với bản thân sẽ giúp cho nhà lãnh đạo tạo nên những thói quen tốt, rút ngắn khoảng cách giữa mục tiêu và kết quả.

"CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức"

Được biết, "CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" là chuỗi livestream lớn nhất trong năm do Trường Doanh nhân HBR tổ chức có sự góp mặt của gần 30 chuyên gia, tổng giám đốc và KOLs thực chiến đã từng trải qua những khó khăn trong quá trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Theo đó, với nhiều chủ đề đa dạng, chương trình được không ít nhà lãnh đạo, chủ đầu tư đánh giá mang lại nhiều kiến thức bổ ích, hỗ trợ gia tăng sức mạnh, nguồn lực cho từng tổ chức trong và sau đại dịch.

Chương trình: "CEO 4.0: Lướt trên cơ hội hay chìm trong thách thức" được diễn ra vào 20h30 thứ 5 hàng tuần trên fanpage chính thức của Tony Dzung và Trường Doanh nhân HBR.