Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS

7 SAI LẦM CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP PHẢI ĐAU ĐẦU

Mô hình hoạt động không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, chiến lược thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng.
Thiếu sự phân tích nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế.
Mô hình kinh doanh chưa tối ưu, hệ thống cồng kềnh, chi phí cao, doanh thu nhiều nhưng lợi nhuận chẳng bao nhiêu.
Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết.
Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động từ Chiến Lược tới Thực Thi.
Chiến lược & mô hình kinh doanh thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh.

Và Sai Lầm Lớn Nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế "chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược & mô hình kinh doanh".

Một chiến lược đúng đắn & mô hình kinh doanh hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức.

Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

KHOÁ HỌC
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC & MÔ HÌNH KINH DOANH K7
CHUYÊN GIA: MR TONY DZUNG
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR trân trọng giới thiệu khoá học: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH K7
HÀ NỘI

9H00 - 17H00 NGÀY 21 - 22/09/2019

DIỄN GIẢ
MR TONY DZUNG - TỔNG GIÁM ĐỐC TRƯỜNG DOANH NHÂN HBR
ĐỊA ĐIỂM
PHÒNG HÀ NỘI MEETING ROOM TẦNG 10, KS SEN GRAND HOTEL & SPA SỐ 20/118 NGUYỄN KHÁNH TOÀN, PHƯỜNG QUAN HOA, QUẬN CẦU GIẤY, HÀ NỘI
HỌC PHÍ

💰 7.000.000 VND

🎁 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 10/09/2019:

▶️ 1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN

▶️ 2 VÉ: 6.000.000Đ/ HỌC VIÊN

▶️ 3 VÉ TRỞ LÊN: 5.500.000Đ/ HỌC VIÊN

HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

HOTLINE
082.999.6633 – 082.999.6886
NỘI DUNG KHÓA HỌC
Buổi 1: NGHIÊN CỨU & THẤU HIỂU KHÁCH HÀNG

- Xây dựng chiến lược & mô hình kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm.
- Khách hàng 4.0. Họ là ai & những điểm khác biệt.
- Xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu.
- Thấu hiểu & thực hành quy trình lấy Insight khách hàng mục tiêu.
- Xây dựng các giải pháp giá trị cho khách hàng mục tiêu.

Buổi 2: TỪ PHÁT TRIỂN & THỬ NGHIỆM SẢN PHẨM ĐẾN XÂY DỰNG MÔ HÌNH KINH DOANH

- Framework cho việc phát triển ý tưởng sản phẩm mới
- Đánh giá các ý tưởng sản phẩm mới
- Thử nghiệm & đo lường ngay sau khi tung sản phẩm
- Quy trình đi từ giải pháp giá trị đến mô hình kinh doanh
- Quy trình khởi nghiệp tinh gọn.

Buổi 3: XÂY DỰNG HỆ THỐNG SALES & MARKETING

- Chiến lược đóng gói & tung sản phẩm
- Xây dựng hệ thống phễu bán hàng để thu hút, giữ chân & mở rộng tệp khách hàng mục tiêu.
- Xây dựng hành trình trải nghiệm khách hàng
- Thấu hiểu kiến trúc cốt lõi D-STEP của chiến lược Marketing

Buổi 4: THẤU HIỂU & THỰC HÀNH CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC TRONG KỶ NGUYÊN 4.0

- Thấu hiểu các mô hình ra quyết định chiến lược
- Phân tích & thực hành các case studies chiến lược thực tế.
- Ứng dụng công nghệ để xây dựng chiến lược & mô hình kinh doanh trong kỷ nguyên số.
- Đồng bộ chiến lược & mô hình kinh doanh
- Giải đáp các vấn đề thực tế của doanh nghiệp

LỢI ÍCH KHÓA HỌC
Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc xây dựng, vận hành & tối ưu mô hình kinh doanh, tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp
Tối ưu hoá lợi nhuận của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp dễ dàng mở rộng quy mô kinh doanh
Phân tích & ứng dụng các case-study nổi tiếng trên thế giới
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược nhân tài cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh
DIỄN GIẢ
MR TONY DZUNG

Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi khi đăng ký khóa học
trước ngày 10/09/2019
1 VÉ: 6.500.000Đ/ HỌC VIÊN
2 vé: 6.000.000Đ/ Học viên
3 vé trở lên: 5.500.000Đ/ Học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc trung tâm Beta Education
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Cty TNHH Thương mại Mỹ phẩm Rossie
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH đầu tư và dịch vụ RedBox
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH Pin Media
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học chiến lược mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên khoá Bộ máy tuyển dụng nhân sự Tony Dzung
  • Trường doanh nhân HBR - Xây dựng chiến lược công ty & mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  •  Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder & CEO Công ty Cổ phần Sterling Group
  • Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Đăng ký ngay
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 1
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 2
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 3
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 4
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 5
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 6
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 7
Khóa học Mô hình kinh doanh Canvas - BUSINESS MODEL CANVAS Ảnh 8
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến