Chuỗi chương trình Quản trị điều hành chuyên nghiệp

Cách mạng công nghiệp 4.0
doanh nghiệp nắm bắt cơ hội hay...
gục ngã trước thử thách?

Sức mạnh của kinh tế thị trường và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang tác động mạnh mẽ đến toàn bộ mọi hoạt động kinh tế xã hội, thay đổi hoàn toàn hệ thống sản xuất và quản trị hiện nay.

THEO TS .LÊ THẨM DƯƠNG

CƠ HỘI = NHU CẦU + KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG

Nhưng hiện tại khả năng đáp ứng của các doanh nghiệp của Việt Nam vẫn còn nhiều yếu kém. Đối mặt với nhiều nguy cơ trong sự cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp Việt Nam bắt buộc phải quan tâm tới những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho toàn hệ thống, đặc biệt là các cấp lãnh đạo, quản lý nhằm định hướng đúng đắn cho các hoạt động kinh doanh, vượt qua đối thủ, giành được thị phần và tạo dựng được vị thế cạnh tranh lâu dài.

Nếu ví doanh nghiệp / tổ chức như con tàu và vai trò của người lãnh đạo như thuyền trưởng, chúng ta có thể xem xét sự thành công và phát triển của doanh nghiệp nhìn từ phương diện vai trò của người lãnh đạo, ngoài những ý chí và bản lĩnh cần phải có, lãnh đạo phải kiến tạo, biến đổi và dẫn dắt được doanh nghiệp…. giống như con tàu ra khơi, không những đạt được những mục tiêu kinh tế mà còn phải đến được những bến bờ xã hội tươi đẹp.

THEO TRI THỨC TRẺ

Có một câu hỏi lớn khiến các CEO hay những người muốn-trở-thành CEO luôn trăn trở là: Khả năng lãnh đạo & quản lý là tố chất trời sinh hay do rèn luyện mà thành? Không có gì đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là: cả hai. Bên cạnh việc “xông pha thực địa” để mài giũa kinh nghiệm và duy trì một trực giác tốt, các nhà lãnh đạo, quản lý cần phải liên tục cập nhật cho mình những nền tảng kiến thức cần thiết nhất, mới nhất để nâng cao năng lực quản trị theo khoa học và giảm bớt các quyết định theo cảm tính đầy rủi ro

- CEO Thời 4.0 -

Theo mô hình “Phát triển quản lý & lãnh đạo” đặc biệt của Trường Doanh Nhân HBR, chương trình đào tạo “Quản Trị Điều Hành Chuyên Nghiệp” giúp trang bị những tri thức toàn diện nhất, những năng lực cốt lõi nhất mà một lãnh đạo, quản lý trong công ty/ tổ chức cần phải có. Chương trình được đào tạo trực tiếp và duy nhất bởi TS Lê Thẩm Dương – Chuyên gia cố vấn quản trị doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

ĐỊA ĐIỂM

HÀ NỘI & TP. HỒ CHÍ MÌNH

LỊCH HỌC

8H30 - 17H00, CÁC NGÀY THỨ 7 & CHỦ NHẬT

THỜI LƯỢNG

14 MODULE / 14 THÁNG

CHUYÊN GIA

TIẾN SĨ LÊ THẨM DƯƠNG

HỌC PHÍ

5.000.000Đ/ 1 MODULE thông tin ưu đãi

HOTLINE

082.999.6886 Hoặc 082.999.6633

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Cấp lãnh đạo

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…

Cấp quản lý

Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp.

Nhân viên

Những người có hoài vọng trở thành một “nhà quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

Để cam kết chất lượng và hiệu quả của khóa đào tạo, yêu cầu học viên phải đáp ứng đủ các điều kiện tham dự sau:

Trên 22 tuổi (chương trình này không phù hợp với học viên dưới 23 tuổi);

Đáp ứng một trong hai điều kiện sau:

Từng hoặc đang đảm nhiệm vị trí quản lý, có vai trò quan trọng trong công ty;
Có kinh nghiệm làm thực tế ít nhất 03 năm

LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO

Tham gia khóa đào tạo, học viên sẽ được trang bị tư duy và kiến thức của
một nhà Quản Trị Điều Hành Chuyên Nghiệp:

Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực, đặc biệt là kiến thức về công nghệ, cập nhật các xu hướng mới để có sự chuẩn bị phù hợp cho doanh nghiệp khi đối mặt với thách thức trong thời đại 4.0.

Được trang bị tư duy và nhận thức cốt lõi của một nhà lãnh đạo, quản lý trong môi trường kinh doanh toàn cầu.

Cung cấp khung năng lực – một bức chân dung cụ thể của một CEO chuyên nghiệp: Biết được ai phù hợp; Phải làm như thế nào; Cần trải nghiệm những gì để trở thành một nhà Quản trị điều hành chuyên nghiệp.

Có tầm nhìn rõ ràng cho con đường sự nghiệp, trở thành CEO - một nghề
quản trị thực sự.

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

MODULE	TÊN CHỦ ĐỀ	ĐỊA ĐIỂM	THỜI GIAN TỔ CHỨC	HỌC PHÍ
1	XÂY DỰNG & VẬN HÀNH “CHIẾN LƯỢC CÔNG TY”	HÀ NỘI	31/03 & 01/04/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
1	XÂY DỰNG & VẬN HÀNH “CHIẾN LƯỢC CÔNG TY”	TP. HCM	7-8/4/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
2	Thiết kế, vận hành & tối ưu "Mô Hình Kinh Doanh"	HÀ NỘI	21 & 22/4/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
2	Thiết kế, vận hành & tối ưu "Mô Hình Kinh Doanh"	TP. HCM	5 & 6/5/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
3	Xây dựng & vận hành "Chiến Lược Nhân Sự Hiện Đại"	HÀ NỘI	19 & 20/5/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
3	Xây dựng & vận hành "Chiến Lược Nhân Sự Hiện Đại"	TP. HCM	26 & 27/5/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
4	Xây dựng & vận hành "Hệ Thống Tuyển Dụng & Đào Tạo Nhân Sự Chuyên Nghiệp"	HÀ NỘI	23 & 24/6/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
4		TP. HCM	30/6 & 1/7/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
5	Xây dựng, tổ chức & vận hành "Hệ thống Marketing hiện đại"	HÀ NỘI	21 & 22/7/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
5	Xây dựng, tổ chức & vận hành "Hệ thống Marketing hiện đại"	TP. HCM	28 & 29/7/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
6	Xây dựng, tổ chức & vận hành "Hệ thống bán hàng chuyên nghiệp"	HÀ NỘI	18 & 19/8/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
6		TP. HCM	25 & 26/8/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
7	Xây dựng và phát triển "THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO & TỔ CHỨC"	HÀ NỘI	22 & 23/9/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
7	Xây dựng và phát triển "THƯƠNG HIỆU LÃNH ĐẠO & TỔ CHỨC"	TP. HCM	29 & 30/9/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
8	Dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp	HÀ NỘI	20 & 21/10/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
8	Dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp	TP. HCM	10 & 11/11/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
9	Tài chính dành cho Sếp	HÀ NỘI	17 & 18/11/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
9	Tài chính dành cho Sếp	TP. HCM	24 & 25/11/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
10	Chiến lược nguồn vốn	HÀ NỘI	22 & 23/12/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
10	Chiến lược nguồn vốn	TP. HCM	15 & 16/12/2018	5.000.000 đ	Chọn mua
11	Quản trị sự thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp	HÀ NỘI	12 & 13/1/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
11	Quản trị sự thay đổi & tái cấu trúc doanh nghiệp	TP. HCM	19 & 20/1/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
12	Xây dựng, vận hành & tối ưu Hệ thống quản trị nhân tài	HÀ NỘI	23 & 24/2/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
12	Xây dựng, vận hành & tối ưu Hệ thống quản trị nhân tài	TP. HCM	2 & 3/3/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
13	Xây dựng & phát triển "Văn Hoá Doanh Nghiệp"	HÀ NỘI	23 & 24/3/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
13	Xây dựng & phát triển "Văn Hoá Doanh Nghiệp"	TP. HCM	30 & 31/3/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
14	Từ Tốt Đến Vĩ Đại - Con Đường Xây Dựng Doanh Nghiệp Tới Trường Tồn.	HÀ NỘI	20 & 21/4/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
14		TP. HCM	27 & 28/4/2019	5.000.000 đ	Chọn mua
TỔNG HỌC PHÍ					0
ƯU ĐÃI CÒN					0

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

HỌC PHÍ: 5.000.000Đ/ MODULE

Ưu đãi khi đăng ký theo nhóm

01 vé : 4.250.000đ/ 01 Module

03 vé : 3.550.000đ/ 01 Module

06 vé : 3.150.000đ/ 01 Module

14 vé : 2.200.000đ/ 01 Module

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 Hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ KHÓA ĐÀO TẠO

THÔNG TIN TÀI KHOẢN

1. Chuyển khoản

Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO

TS. Lê Thẩm Dương

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.