ĐĂNG KÍ KHÓA HỌC

SẾP ÔM HẾT VIỆC - CHUYỆN THƯỜNG NGÀY Ở CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Nhân viên vô kỉ luật, năng lực kém, không có khả năng tự hoàn thành công việc

Lãnh đạo/ quản lý ôm hết việc, tiêu tốn quá nhiều thời gian vào những công việc mang tính tác nghiệp, giảm thời gian sáng tạo & nghĩ chiến lược phát triển tổ chức

Nhân tài lần lượt dứt áo ra đi vì không có cơ hội phát triển & thăng tiến

Doanh nghiệp phát triển chậm dần vì thiếu những người làm được việc

Trên thực tế, đây là vấn đề phổ biến ở các doanh nghiệp Việt Nam, nguyên nhân bởi việc sếp thiếu kiến thức & kinh nghiệm về quản trị nhân sự. Trong đó, ngoài vấn đề tuyển dụng, chính sách đãi ngộ, văn hóa doanh nghiệp,... thì kĩ năng kèm cặp, huấn luyện cho nhân viên là một trong những vấn đề then chốt!

Kèm cặp & huấn luyện là quá trình áp dụng các phương pháp đào tạo cụ thể để định hướng nhận thức, nâng cao năng lực làm việc của nhân viên. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, khi năng lực nhân sự là nhân tố cốt lõi quyết định lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, kèm cặp & huấn luyện đang trở thành một xu thế tất yếu, một kĩ năng cần thiết của bất kì nhà quản lý/ lãnh đạo nào. Khi biết cách kèm cặp & huấn luyện nhân viên, sếp sẽ giảm tải khối lượng công việc, tập trung vào câu chuyện đường dài cho tổ chức, còn người nhân viên sẽ được trao quyền, phát huy tối đa những điểm mạnh, giảm thiểu điểm yếu, gắn bó lâu dài với lãnh đạo & tổ chức hơn.

NỘI DUNG KHÓA HỌC

PHẦN 01
TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO, HUẦN LUYỆN VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ
PHẦN 02
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO – HUẤN LUYỆN TRONG DOANH NGHIỆP
PHẦN 03
CÁC MÔ HÌNH & HÌNH THỨC TRONG HUẤN LUYỆN - KÈM CẶP

THÔNG TIN KHÓA HỌC

HÀ NỘI

9H00-17H00 NGÀY 01 & 02/06/2019

PHÒNG HELIX TẦNG 6 KHÁCH SẠN LAKESIDE 23 NGỌC KHÁNH, BA ĐÌNH, HÀ NỘI

TP. HCM

9H00-17H00 NGÀY 13 & 14/7/2019

PHÒNG LOTUS LẦU M, KS SEN VIỆT, 33 CAO THẮNG, PHƯỜNG 2, QUẬN 3, TP.HCM

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 20/05/2019:

GIÁ GỐC: 5.000.000Đ/HỌC VIÊN


GIÁ ƯU ĐÃI:

1 VÉ: 4.600.000Đ/ HỌC VIÊN

2 VÉ: 4.500.000Đ/ HỌC VIÊN

3 - 4 VÉ: 4.300.000Đ/ HỌC VIÊN

5 VÉ TRỞ LÊN: 4.000.000Đ/ HỌC VIÊN

◉ Quản trị Năng lực cá nhân - Quản trị Thành tích Tổ chức.

◉ Nhà Quản lý và Tư duy đúng về "Đào tạo, Huấn luyện và Phát triển Nhân sự".

◉ Khung Năng lực "Nhà Huấn luyện" (Trainer’s Competencies Model).

◉ Các hình thức Đào tạo – Huấn luyện trong Doanh nghiệp.

◉ Đánh giá năng lực nhân viên và xây dựng Phác đồ Đào tạo.

◉ Triết lý đào tạo “Contextual Learning” và Mô hình ELC - Đào tạo dựa trên trải nghiệm.

◉ Kỹ thuật Đặt câu hỏi hiệu quả.

◉ Thực hành thiết kế và ứng dụng huấn luyện đào tạo với ELC.

◉ Mô hình Huấn luyện - Đào tạo GLAD/EDIC, GROW,…

◉ Các hình thức phản hồi trong Huấn luyện – Kèm cặp.

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.799.6633 để nhận Ưu đãi và hỗ trợ riêng.
Khóa học thuộc chuỗi: Khóa đào tạo Quản trị nhân sự chuyên nghiệp

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - TGĐ Công ty TNHH Dịch vụ & Du lịch German-Link
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Chiến lược nhân sự 2019
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - CEO Công ty Cổ phần TOPCV Việt Nam
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Trưởng phòng HCNSĐT CTCP Thời trang YODY
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp 2018
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự chuyên nghiệp - Ths Phạm Thu Thủy
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết lập nguồn ứng viên và tổ chức kênh tuyển dụng
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Kids Plaza chia sẻ về quản trị nhân sự
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Thiết kế chương trình đào tạo trong doanh nghiệp
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - GĐ ban tổ chức hành chính CTCP Tập đoàn Phú Mỹ
  • Khóa học dành cho Lãnh đạo /Giám đốc /Quản lý cấp trung - Kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học quản trị hiệu quả công việc theo MBO-KPIs
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp - A Nguyễn Việt Hòa - CEO thời trang YODY
Đăng ký ngay

LỢI ÍCH KHÓA HỌC

Nắm vững kiến thức nền tảng và phương pháp đào tạo mới để phát triển kỹ năng kèm cặp và hướng dẫn cho nhân viên
Nắm bắt kĩ năng lắng nghe, đặt câu hỏi và phản hồi cũng như bộ công cụ đo lường tính hiệu quả của buổi đào tạo
Nâng cao năng suất làm việc của đội ngũ nhân viên.
Tháo gỡ vướng mắc và tư vấn về vấn đề đào tạo cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp
Đăng ký ngay
GIỚI THIỆU CHUYÊN GIA
THẠC SĨ PHẠM THU THỦY

Chuyên gia huấn luyện về quản trị nhân sự & quản trị tổ chức

Với hơn 18 năm kinh nghiệm, ThS. Phạm Thu Thủy từng đảm nhiệm các vị trí:

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo Vincom Retail – Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Đào tạo Vincommerce - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Nhân sự - Đào tạo VinPro - Tập đoàn Vingroup.

  • Giám đốc Quản lý dự án - Ngân hàng TPBank.

  • Giám đốc Nhân sự Công ty chứng khoán FPT- Tập đoàn FPT.

Đăng ký ngay
Đăng ký ngay
icon-phone
Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến