7 SAI LẦM KINH ĐIỂN KHI KHỞI NGHIỆP
Khởi nghiệp theo trào lưu và cảm tính cá nhân khi chưa đủ khả năng kinh doanh, kiến thức nền về quản trị còn non yếu, tầm nhìn và các nguồn lực còn hạn hẹp.
Copy bề nổi 1 mô hình kinh doanh đang thịnh hành và gò ép theo khuôn mẫu mà không hiểu rõ nguyên lý, phương pháp và kiến thức quản trị nền tảng
Bỏ qua nghiên cứu khách hàng mục tiêu, không có dữ liệu nghiên cứu thị trường chính xác, ra quyết định theo cảm tính từ đó tạo ra những sản phẩm/ dịch vụ mà thị trường không có nhu cầu
Sản phẩm & dịch vụ tốt nhưng Marketing không tiếp cận được khách hàng tiềm năng, kể cả thu về nhiều data nhưng tỷ lệ chốt Sale thấp, nhân viên chỉ chăm chăm chốt khách hàng mới mà bỏ quên khách hàng cũ gây ảnh hưởng đến thương hiệu dài hạn.
Lãnh đạo/ quản lý xuất phát từ dân kỹ thuật hoặc làm chuyên môn, khi khởi nghiệp vẫn giữ nguyên tư duy làm thợ, thiếu toàn bộ kiến thức về quản trị nhân sự. Sếp ôm hết việc trong khi nhân viên thụ động, vô kỷ luật và năng lực kém, không có khả năng tự hoàn thành công việc.
Bộ máy hoạt động cồng kềnh, chi phí cao, doanh thu nhiều nhưng lợi nhuận chẳng bao nhiêu. Doanh nghiệp không thể mở rộng và phát triển
Chiến lược và mô hình kinh doanh thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh

Tuy nhiên, cốt lõi của mọi sai lầm nằm ở chỗ chúng ta không có được một mô hình và phương pháp đúng đắn để khởi nghiệp thành công

Trong quản trị kinh doanh, việc khởi tạo một doanh nghiệp mới hay tái tạo một mô hình kinh doanh cũ luôn có những bài học mà nếu không trả giá thì không thể học được, thậm chí là phải trả giá nhiều lần, trả giá đắt, rất đắt thì mới có thể học được. Tuy nhiên, thay vì phải trả giá quá đắt, tại sao chúng ta không giảm thiểu rủi ro bằng cách học tập từ kinh nghiệm thành công cũng như thất bại từ những người đi trước

KHÓA HỌC
KHỞI NGHIỆP & QUẢN TRỊ TINH GỌN
Tại khóa học “Khởi Nghiệp & Quản Trị Tinh Gọn”, anh Tony Dzung - Founder & Chairman Langmaster sẽ mang đến những kiến thức nền tảng về mô hình kinh doanh và phương pháp quản trị mang tính thực tiễn & khoa học giúp tăng khả năng thành công, đồng thời cũng giảm thiểu tối đa những rủi ro trên hành trình khởi tạo & phát triển doanh nghiệp bền vững.
Đặc biệt, phương pháp tư duy, hệ thống kiến thức, các quy trình & công cụ kinh doanh được huấn luyện trong khóa học này không chỉ áp dụng cho các công ty lớn, mà còn rất phù hợp cho những doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
THÔNG TIN KHÓA HỌC
ĐỊA ĐIỂM
Ba Đình, Hà Nội
THỜI GIAN

sáng & chiều từ 9h-17h

LỊCH HỌC

Ngày 27-28-29-30/6/2019

CHUYÊN GIA
Tony Dzung - Founder & Chairman Langmaster
HỌC PHÍ
40.000.0000đ
Ưu đãi

Ưu đãi khi đăng ký trước ngày 30/04/2019

1 vé: 38.600.000đ

1 vé: 38.600.000đ

HOTLINE
082.999.6886 Hoặc 082.999.6633
LỢI ÍCH KHÓA HỌC
Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Mô hình Khởi nghiệp & Quản trị tinh gọn một cách bài bản và hiệu quả.
Được trang bị tư duy và nhận thức cốt lõi của một nhà lãnh đạo, quản lý chuyên nghiệp trong môi trường kinh doanh toàn cầu
Cung cấp hệ thống kiến thức tổng thể từ chiến lược, lãnh đạo, quản trị thực thi, phát triển sản phẩm, marketing & bán hàng, tới áp dụng công nghệ tân tiến vào doanh nghiệp
Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu để đánh giá & đo lường hiệu quả việc xây dựng và triển khai Mô hình Khởi nghiệp & Quản trị tinh gọn
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & quản trị doanh nghiệp
NỘI DUNG KHÓA HỌC

Mô hình Khởi nghiệp & Quản trị tinh gọn

Chiến lược kinh doanh & xây dựng hệ sinh thái kinh doanh.

Quy trình đổi mới & phát triển sản phẩm

Xây dựng & vận hành hệ thống Sales & Marketing.

Xây dựng & vận hành bộ máy nhân sự.

Xây dựng hệ thống & quy trình kinh doanh.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Ứng dụng công nghệ vào tự động hóa các hoạt động của doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Khóa học chỉ dành cho đối tượng đã có doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc đang quản trị, điều hành doanh nghiệp, bao gồm:
Ban lãnh đạo
doanh nghiệp
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Thành viên HĐQT, Ban cố vấn doanh nghiệp.
Ban giám đốc
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ chức năng: nhân sự, kinh doanh, marketing…
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh
MR. TONY DZUNG

FOUNDER & CHAIRMAN LANGMASTER
  • Nhà sáng lập, Chủ tịch hội đồng quản trị công ty Langmaster.

  • Tổng giám đốc Trường doanh nhân HBR.

  • Một trong những người Việt Nam đầu tiên được cấp bằng NLP Master do đại học NLP và hiệp hội NLP Hoa Kỳ chứng nhận.

  • Được đào tạo trực tiếp về lãnh đạo và quản trị từ các chuyên gia đến từ các ngôi trường hàng đầu trên thế giới: Harvard, Wharton (Upen), Học viện Quân sự Hoa Kỳ West Point, SMU, MIT…

  • Được huấn luyện và đào tạo trực tiếp về nhân sự bởi các chuyên gia nhân sự hàng đầu thế giới như Dave Ulrich, Peter Cappelli,…

  • Một trong những người đầu tiên ở Việt Nam được cấp chứng chỉ đào tạo MBTI trên toàn thế giới.

  • Được huấn luyện bởi các chuyên gia đào tạo con người hàng đầu trên thế giới: Anthony Robbins, Robert Dilts,...

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi khi đăng ký sớm trước ngày 30/04/2019

1 Vé : 38.600.000đ /
2 Vé: 36.600.000đ / 1 Vé

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 Hoặc 082.999.6633 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG

  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc trung tâm Beta Education
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc Cty TNHH Thương mại Mỹ phẩm Rossie
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH đầu tư và dịch vụ RedBox
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Giám đốc công ty TNHH Pin Media
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR về khóa học chiến lược mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên khoá Bộ máy tuyển dụng nhân sự Tony Dzung
  • Trường doanh nhân HBR - Xây dựng chiến lược công ty & mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  •  Xây dựng chiến lược và lựa chọn mô hình kinh doanh - Tony Dzung
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Quản trị nhân sự hiện đại dành cho CEO
  • Cảm nhận học viên trường doanh nhân HBR - Founder & CEO Công ty Cổ phần Sterling Group
  • Xây dựng bộ máy tuyển dụng nhân sự cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
Đăng ký ngay
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Đăng ký nhận tư vấn khóa học của HBR
Hỗ trợ trực tuyến