6 SAI LẦM CƠ BẢN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP KHI XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY
  • Chiến lược không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng
  • Thiếu sự phân tích thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế
  • Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết
  • Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động thực thi chiến lược
  • Chiến lược thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường
Và Sai lầm lớn nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược công ty thực sự. Một chiến lược công ty hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

KHOÁ HỌC
Xây dựng và vận hành
chiến lược công ty
CHUYÊN GIA: TS. LÊ THẨM DƯƠNG
Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần thiết, Trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Lê Thẩm Dương để thiết kế , xây dựng và triển khai khóa học Xây dựng và vận hành chiến lược công ty
HÀ NỘI
9H00-17H00 NGÀY 1-2/12/2018
TP. HCM
9H00-17H00 NGÀY 8-9/12/2018
CHUYÊN GIA
TS. Lê Thẩm Dương
Học phí

5.000.000Đ

ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 15/11/2018:

1 VÉ: 4.000.000Đ/ HỌC VIÊN

HỌC VIÊN CŨ VÀ ĐĂNG KÝ THEO NHÓM VUI LÒNG LIÊN HỆ HOTLINE ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI

HOTLINE
082.999.6633 – 082.999.6886
NỘI DUNG KHÓA HỌC
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

Khái niệm chiến lược & vai trò của chiến lược trong việc vận hành doanh nghiệp

Các loại chiến lược cho doanh nghiệp & 3 thành tố của một chiến lược hoàn chỉnh

Cấp chiến lược trong tổ chức

  • Mối liên hệ của 3 cấp chiến lược
  • Cấu tạo, nội hàm của từng cấp chiến lược
PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CÔNG TY HIỆU QUẢ

Bối cảnh thế giới & tác động của chúng lên các doanh nghiệp Việt Nam

Phân tích & đánh giá môi trường kinh doanh bên ngoài & bên trong doanh nghiệp

Các bước xây dựng & lựa chọn chiến lược công ty hiệu quả trong từng giai đoạn ngắn hạn, trung hạn & dài hạn

  • Ngắn hạn: giải quyết 4 cục máu đông của doanh nghiệp
  • Trung hạn: 3 lĩnh vực tái cấu trúc
  • Dài hạn: 3 khâu đột phá cho công ty

4 điểm cần lưu ý khi xây dựng chiến lược công ty

TỔ CHỨC THỰC THI CHIẾN LƯỢC

Đồng bộ chiến lược trong toàn bộ tổ chức

Các phương pháp kiểm soát & đo lường kết quả hệ thống

BỐN KIỂU CHẾT CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM TRONG THỜI KỲ SIÊU CẠNH TRANH
HỎI ĐÁP, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP
LỢI ÍCH KHÓA ĐÀO TẠO
Nắm vững kiến thức nền tảng trong việc thiết kế, triển khai, tối ưu Chiến lược Công ty, từ đó tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Sử dụng thành thạo các công cụ & biểu mẫu để xây dựng, triển khai, đánh giá & đo lường kết quả hệ thống
Phân tích các Case-study thành công trên thế giới & ứng dụng vào thực tiễn doanh nghiệp Việt Nam
Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo & doanh nghiệp
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, thành viên HĐQT, ban cố vấn doanh nghiệp
Ban giám đốc: Tổng GĐ, GĐ nhân sự, GĐ chức năng
Trưởng phòng ban, bộ phận, đội nhóm… của các công ty trong và ngoài nước
Các doanh nhân muốn cập nhật thêm kiến thức, kỹ năng và xu hướng mới trong kinh doanh
CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO
TS. Lê Thẩm Dương

Là một trong những cố vấn của Thống đốc ngân hàng nhà nước Việt Nam, khách mời thường xuyên của chương trình CEO chìa khóa thành công VTV1. Chuyên gia tư vấn quản trị cho rất nhiều tập đoàn và doanh nghiệp vừa và nhỏ trong và ngoài nước.

Khách mời, chủ toạ thường xuyên của các diễn đàn cấp quốc gia và khu vực như diễn đàn “Triển vọng kinh tế, tìm vốn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Thị trường chứng khoán Việt Nam qua từng giai đoạn, các giải pháp hạn chế lạm phát.

Trực tiếp giảng dạy tại các NH BIDV, Nông nghiệp & Phát triển Nông thôn, Công thương Việt Nam, Ngoại thương Việt Nam – với số lượng lớn các chi nhánh và các ngân hàng cổ phần, dầu khí, Nam Á, Á Châu, Việt Á.

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
Ưu đãi khi đăng ký khóa học
trước ngày 15/11/2018
1 vé: 4.000.000Đ/ Học viên
2-5 vé: 3.750.000Đ/ Học viên

Học viên cũ và đăng ký theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 để nhận ưu đãi và hỗ trợ riêng.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ
KHÓA ĐÀO TẠO
THÔNG TIN TÀI KHOẢN
1. Chuyển khoản
Vui lòng liên hệ Hotline 082.999.6886 hoặc 082.999.6633 để được tư vấn rõ hơn.

2. Nộp tiền mặt trực tiếp

Tại văn phòng của Langmaster, tầng 15 tòa nhà CTM Complex, số 139 Cầu Giấy, Hà Nội.

Cảm nhận học viên

  • Cảm nhận học viên - LTD
  • Cảm nhận học viên - LTD
  • Cảm nhận học viên - LTD